Seguidamente se incluye un artículo/llamamiento del camarada Antonio Marín, trabajador histórica de la sanidad pública, que plantea cuestiones importantes sobre la situación actual y por donde habría que avanzar, desde el punto de vista de los intereses de la ciudadanía y los trabajadores implicados.
Antonio Marín Segovia. Agendacomunistavalencia.com
URGENTE: Los problemas asistenciales de la Sanidad Pública Valenciana aumentan día a día, frente a la pasividad de todos: sindicatos, trabajadores, usuarios…
La Conselleria de Sanidad y los sindicatos, excepto CSIF, pactaronn negociar mejoras laborales el pasado 23 de diciembre de 2022. Es obvio que el acuerdo constituía un avance, podía ser un paso decisivo. Sin embargo, es preocupante y triste comprobar que na fecha de hoy aun no exista un verdadero compromiso para abordar una reforma integral del muy caduco y obsoleto sistema sanitario público valenciano.
Sin una presión constante y movilizaciones organizadas, exigiendo el cumplimiento de los acuerdos, así como sin concretar y aprobar una reforma estructural e integral del muy obsoleto e inoperativo sistema sanitario público, no habrá cambios positivos ni para los trabajadores ni para los usuarios.
Es hora ya de ser valientes y contundentes. Es hora ya de exigir la creación, no de líneas estratégicas… lo que sí hace falta exigir es la redacción de un PLAN QUINQUENAL EN LA SANIDAD PÚBLICA VALENCIANA 2023-2027, confeccionado por expertos, usuarios, asociaciones, sindicatos, partidos, trabajadores… a la vez que existe un compromiso firme y oficial para financiar y dotar de profesionales a todos y cada uno de los hospitales, centros de salud… de la Comunidad Valenciana.
En estos años de gobierno supuesta y aparentemente “progresista”, únicamente se ha prestado una sorprendente, insoportable y descarada atención a impulsar y desarrollar precipitados Planes de Choque, que sólo y exclusivamente benefician y lucran a los grandes multinacionales extranjeras, propietarias de la mayor parte de centros sanitarios privados, desacreditando la imagen y prestigio de la Sanidad Pública Valenciana de manera alarmante… El número de seguros privados se ha disparado en todo el territorio que conforma la Comunidad Valenciana. Ver estadísticas INE. Aquí hay responsables. Y todos conocemos sus nombres y trayectorias amorales.
Y algo de risa, de mucha risa. Resulta inaudito y bochornoso que, terminando ya el primer tercio del siglo XXI se mantengan métodos y procedimientos de gestión completamente obsoletos en los hospitales y centros de salud de la Comunidad Valenciana, metodologías que son propias de los años lejanos años 90 del siglo XX, algo inadmisible y que causa hilaridad y burla en los que sí defendemos y luchamos por una modernización y mejora integral de los servicios y de la atención sanitaria y asistencial pública.
La Atención Primaria y la Salud Mental siguen siendo dos de las áreas, de las asignaturas olvidadas y pendientes por todos los sindicatos, entidades dedicadas a la defensa de la sanidad, partidos políticos, ONGs… Y eso que España va a la cabeza en mortalidad por suicidios en Europa, un tema que no parece alarmar a nadie. ¡Intolerable!
Por ello, seguimos denunciando, por escrito y a través de los cauces legalmente establecidos al efecto, las inadmisibles carencias y la falta de interés institucional, político, sindical… por atender adecuada y positivamente las legítimas y justas demandas y necesidades sanitarias y de salud, gobierne quien gobierne.
En un orden de cosas, y dado que afecta a los muy abandonados y maltratados trabajadores del Consorcio Hospital General Universitario de Valencia, recordar aquí la necesidad de presionar para que:
1.- Proceder a la disolución inmediata del Consorcio, y/o a la posibilidad de que los trabajadores puedan elegir ser personal estatutario, para gozar y disfrutar de los indudables y positivos beneficios que supone. Existen compromisos escritos y oficiales de las anteriores conselleras de Sanidad. Consultar Hemeroteca Google… y vídeos oficiales de las sesiones celebradas en las Cortes Valencianas.
2.- Ofrecer información fiel, rigurosa y puntual (tanto virtual como a través de cualquier otro formato) a todos y cada uno de los trabajadores, de todos aquellos acuerdos, planes… que se suscriban entre las instituciones, organizaciones sindicales, ONGs… La Ley de Transparencia y Buen Gobierno es algo más que un papel o una buena intención.., y debe cumplirse y hacerse cumplir.
3.- Todo el personal auxiliar administrativo lleva realizando funciones propias o superiores a la categoría de ADMINISTRATIVO desde hace décadas, lo que debe ser asumido por la Generalitat Valenciana, a los efectos de aplicar los incrementos retributivos con carácter automático e inmediato, reservándose las partidas presupuestarias a tenor de lo establecido en nuestro ordenamiento jurídico.
4 – Actualizar de inmediato la RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO – RPT, en el Consorcio Hospital General Universitario, haciendo público y accesible el documento, para consulta de todos y cada uno de los empleados, en aras a evitar arbitrariedades y “olvidos” futuros.
5.- Creación de plataformas y aplicaciones digitales en todos los sistemas operativos (Android, MAC OS, Linux, Windows… ) para que los usuarios puedan acceder a su historial clínico, listado de citas médicas, prescripciones farmacológicas, técnicas diagnósticas y exploratorias… Estos servicios se pueden encargar a la Universidad Politécnica, que llevan décadas a la vanguardia en estos asuntos, algo que parece ignorar los gestores de la Sanidad Pública Valenciana. Tal y como denunciaba en Valencia Plaza el Síndic de Greuges de la Comunidad Valenciana: “… hay opacidad en la información sobre las Listas de Espera”.
6.- Ni los AUTO-CONCIERTOS ni los PLANES DE CHOQUE han servido para acabar con las interminables Listas de Espera. Los datos estadísticos son incuestionables. Mantener los auto-conciertos y los Planes de Choque es una insensatez, pues favorecen la picaresca en todas sus aberrantes versiones, aumentando todavía más el retraso y las demoras para atender la desbordante demanda detectada. Invito a consultar las últimas estadísticas del INE.
7.- Urge remodelar y planificar los horarios y actividades asistenciales en todas sus modalidades, tanto en Atención Primaria, Centro de Especialidades, Hospitales.. Es hora ya de acabar con los sistemas y metodologías decimonónicas.
8.- Los órganos de representación de los trabajadores llevan años lejos demostrando una inadmisible falta de respeto por el personal que presta sus servicios en la Sanidad, así como también menosprecian a los usuarios, pues únicamente actúan de manera superficial y oportunista en momentos álgidos de malestar general. Nos hacen falta líderes y órganos de representación que defiendan de verdad y de forma sistemática y rigurosa la Sanidad Pública y a los usuarios.
Hace falta un cambio radical de metodología y fines. Resulta sorprendente que las reuniones de los Comités de Empresa y de los órganos de Dirección y Gestión de la Consellería y de los Hospitales no sean de carácter público, y/o puedan ser visionados en directo por todos los trabajadores o usuarios del sistema sanitario público valenciano. Se habla demasiado de Transparencia y Participación, pero jamás se permite participar a los afectados. Y lo que es peor, jamás conocemos de verdad los acuerdos y objetivos que se aprueban por los organismos de representación y dirección. En consecuencia, podemos afirmar, sin lugar a equivocarnos, que no existe ningún interés en promover la implicación de los trabajadores y usuarios para mejorar nuestro actual sistema sanitario público.
El tiempo corre y sobran quejas, lamentos y miedos infundados. O abordamos valientemente estos retos esbozados brevemente en el presente escrito, o aceptamos que no nos importa la Sanidad Pública. No actuar y no desear reformar el actual sistema público valenciano por cobardía o ignorancia, es una forma evidente de favorecer la privatización y desmantelamiento del sistema público, algo que lamentaremos en breve.
Es el momento oportuno para plantear un calendario de trabajo y análisis multidisciplinar, para así crear y poder aplicar un plan táctico y estratégico, en aras a abordar una reforma integral de todo el sistema sanitario y asistencial público valenciano, lejos de los arcaicos e inoperativos modelos del siglo XX, pero siempre contando con la participación entusiasta de los usuarios y trabajadores comprometidos.
