Un creciente movimiento de sindicatos de inquilinos promete un nuevo frente en la lucha por nuestros derechos a una vivienda y condiciones dignas… El siguiente artículo plantea la cuestión de una forma práctica, tal como la desarrollan en EEUU.
Rose Lenehan y Tara Raghuveer. Inthesetimes.com
El Futuro de la Organización de la Vivienda: Sindicatos de Inquilinos
Daniel Tyson tenía 15 días para encontrar un lugar que pudiera pagar.
Durante varios años, Tyson vivió en un hotel en St. Petersburg, Florida, donde pagaba 125 dólares semanales. Su alquiler habría sido un poco menor si hubiera pagado mensualmente, pero el empleado de envío del almacén a tiempo completo no pudo ahorrar lo suficiente. Entonces, los promotores decidieron echar a todo el mundo para demoler el edificio y ampliar un hotel de lujo. Era octubre y los pájaros de la nieve comenzaban sus viajes hacia el sur, una migración que hace que el mercado de alquiler sea aún más ajustado. Daniel no tenía a dónde ir.
Celia Williams llevaba poco menos de un año viviendo en su edificio en el barrio de Rogers Park, en Chicago, cuando empezó a ver chinches. Varios inquilinos informaron de los errores a la administración; Cada uno recibió un mensaje de texto en el que se afirmaba que era el único que se quejaba. Durante meses, la dirección se negó a abordar adecuadamente el problema; Los técnicos trataban una sola unidad a la vez. Agobiada por decenas de miles de dólares en deudas estudiantiles, Celia no quería gastar el dinero para mudarse, después de todo, las condiciones probablemente serían similares en el próximo edificio.
Felix Watson pagaba 795 dólares al mes por un estudio en Raleigh, Carolina del Norte. El edificio estaba en mal estado, pero era asequible con el salario de Félix como entrenador de baristas de Starbucks. Félix se sintió aliviado al escuchar que el complejo había sido comprado por un desarrollador de viviendas asequibles sin fines de lucro; los nuevos propietarios incluso enviaron tarjetas de Navidad. Pero luego el alquiler subió a $845, y luego a $1,100 unos meses después, un aumento de casi el 40%.
“Estaba en estado de shock”, dijo Félix, señalando que también estaban lidiando con deudas de tarjetas de crédito y facturas médicas.”Tenía miedo de quedarme sin hogar”.
En Louisville, Kentucky, Isaiah Threats se mudó a un complejo de apartamentos donde le encantaba sentarse en el porche y ver a los niños jugar en el patio. Se sentía bien vivir en una comunidad. Pero desde que llegó hace unos siete años, los tiempos han cambiado: Isaías ahora paga más por menos y dice que nada funciona. Mantiene su bañera llena de agua en caso de que se apague. A veces el calor no se enciende; otras veces, el aire acondicionado. El arrendador de Isaiah, al igual que muchos propietarios corporativos, recibe financiamiento federal, un préstamo grande con términos atractivos y regulación limitada. Mientras tanto, el propietario aumenta el alquiler de Isaiah todos los años, agregando multas si llega tarde y tarifas si paga con tarjeta.
“Nos están exprimiendo hasta el último centavo y centavo”, dijo Isaiah.”No sé a dónde iré si vuelven a subir el alquiler”.
Los alquileres han subido más del 20% en todo Estados Unidos desde 2020, y más de 22 millones de hogares están agobiados por el alquiler, pagando más del 30% de sus ingresos en alquiler y servicios públicos. Los desalojos van en aumento, y las solicitudes han aumentado un 50% con respecto a los promedios anteriores a la pandemia en muchas ciudades.
Y a medida que los alquileres y los desalojos se disparan, la falta de vivienda está en su punto más alto, con más de 650.000 personas durmiendo a la intemperie. Mientras tanto, 16 millones de viviendas están vacías.
La crisis es evidente, pero pocos pueden encontrar soluciones comunes. La respuesta de los desarrolladores, que sirve a sus intereses, es construir, construir, construir. Dicen que el problema es la subproducción. Pero a pesar de que la vivienda multifamiliar ha tenido un auge en los últimos dos años, con niveles de producción más altos que en los 50 años anteriores, las nuevas unidades se alquilan en su mayoría a precio de mercado, lo que no satisface las necesidades de los trabajadores.
Para los inquilinos, el mercado en sí mismo es el problema, priorizando las ganancias de los propietarios sobre las viviendas seguras para el resto de nosotros.
Los inquilinos se enfrentan a una de las fuerzas más potentes del mundo: el capital inmobiliario consolidado. El lobby inmobiliario es uno de los que más gasta en el país, comprando el apoyo de políticos de ambos partidos principales en todos los niveles de gobierno. Grupos como la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (y sus contrapartes estatales y locales) gastan millones para luchar contra el control de alquileres y otras protecciones para los inquilinos. Los funcionarios electos refuerzan su poder a través de políticas favorables, generosos subsidios públicos, desregulación y deferencia. Entrenados por estos grupos de presión, muchos políticos propagandizan la experiencia de los terratenientes y caracterizan su especulación como caritativa, refiriéndose a ellos como “proveedores de vivienda”.
A medida que los propietarios aumentan los alquileres, a medida que los administradores de propiedades recortan incluso los costos de mantenimiento más básicos, y a medida que los algoritmos permiten a las corporaciones preseleccionar y aumentar los precios, inquilinos como Daniel, Celia, Félix e Isaiah están respondiendo uniéndose a sindicatos de inquilinos. Daniel se unió al Sindicato de Inquilinos de San Petersburgo; Celia, el Sindicato de Inquilinos de Chicago; Félix, el Sindicato de Inquilinos del Triángulo; e Isaiah, el Sindicato de Inquilinos de Louisville.
Muchos sindicatos de inquilinos se formaron en respuesta a la pandemia; Algunos están en las primeras etapas, haciendo campaña por primera vez, mientras que otros llevan varios años organizándose, con estructuras claras y algunas victorias. Lo que está surgiendo es un entendimiento de que, para que los inquilinos puedan competir por nuestras casas y contra nuestros propietarios y las poderosas fuerzas que se lo permiten, necesitamos construir grandes organizaciones militantes con profundas raíces en los barrios pobres y de clase trabajadora.
Los inquilinos están transformando los aumentos de alquiler, los baños mohosos y las pesadillas de desalojo en poder.
El movimiento de inquilinos, en una fase de recrecimiento y reformulación, no es ni de lejos lo suficientemente fuerte como para ganar lo que en última instancia necesitamos: control federal de alquileres, inversiones masivas en vivienda pública y el fin de los desalojos y la falta de vivienda. Pero a medida que los inquilinos se organizan en más lugares, a medida que los sindicatos en diferentes ciudades y estados construyen relaciones más sólidas entre ellos, y a medida que más inquilinos se politizan por sus circunstancias, ese horizonte se acerca.
Cuando Daniel, el empleado de un almacén en Florida, enfrentó el desalojo hace casi tres años, el sindicato de inquilinos estaba allí. A diferencia de un trabajador social o un abogado, el sindicato enmarcó la situación políticamente, sobre quién tenía el poder y quién no, y qué podía lograr la acción colectiva. Daniel finalmente tuvo que dejar el hotel donde vivía, pero siguió siendo miembro del sindicato para seguir luchando por sí mismo y por los demás.
Cada uno de nosotros ha pasado años organizando a los inquilinos: Rose con el Sindicato de Inquilinos de Los Ángeles (LATU) y Tara con KC Tenants en Kansas City, Missouri. También hemos conectado a organizadores de inquilinos en todo el país, aprendiendo de la experiencia compartida en diferentes contextos locales. Las campañas recientes iluminan parte del potencial de los sindicatos de inquilinos, los desafíos que enfrentamos cuando asumimos capital inmobiliario y el discernimiento necesario para crear una buena estrategia y ganar.
En las primeras etapas de un nuevo movimiento, nuestros sindicatos se han encontrado con preguntas críticas sobre qué priorizar y dónde enfocarse: ¿Qué tipo de luchas nos fortalecerán? ¿Cómo pueden las peleas que elegimos hoy ayudarnos a crecer para ganar más grande mañana?
La “vivienda asequible” es una estafa
En abril de 2024, los oficiales del Departamento de Policía de Los Ángeles escoltaron a los inquilinos que habían estado en huelga de alquiler durante casi cuatro años fuera de una reunión del consejo de la ciudad.”¡Hillside Villa no se vende! ¡La lucha sigue sigue!”, coreaban los inquilinos (“¡Hillside Villa no está en venta! ¡La lucha continúa!”).
Esos inquilinos, miembros de la Asociación de Inquilinos de Hillside Villa, acababan de ganar una extensión de 10 años del convenio de asequibilidad de su edificio. En lugar de enfrentar el desalojo a través de un aumento de alquiler, mantendrían sus alquileres asequibles y permanecerían en sus hogares.
Fue una victoria significativa, una que había parecido imposible cuando los inquilinos comenzaron a organizarse casi seis años antes. Pero se sintieron traicionados. Desde 2020, habían estado haciendo una demanda mucho más ambiciosa: que la ciudad confiscara su edificio a su propietario mediante la expropiación.
Eso, argumentaron, era la única manera de mantener el edificio permanentemente asequible.
Hillside Villa se encuentra en una colina en Chinatown, un vecindario que sigue siendo el hogar de miles de inmigrantes pobres y de clase trabajadora, incluso cuando los desarrolladores han tratado de gentrificarlo. Desde que se construyó Hillside Villa a finales de la década de 1980, el complejo de 124 unidades había estado protegido por un convenio de asequibilidad: el desarrollador había recibido un préstamo del 0% a cambio de mantener los alquileres bajos durante 30 años.
Pero a finales de 2018, los inquilinos fueron notificados de aumentos de alquiler asombrosos. Una inquilina que pagó $845 por un apartamento de tres habitaciones recibió un aviso que decía que su alquiler aumentaría a $2,500. Se habían cumplido los 30 años.
El quince por ciento de la población de Los Ángeles vive por debajo de la línea federal de pobreza. La ciudad necesita gente pobre y de clase trabajadora, no funcionaría sin su trabajo. Para los inquilinos de Hillside Villa, como para la mayoría de los inquilinos desplazados de casas de alquiler estabilizado en Los Ángeles, perder sus apartamentos actuales significaría quedarse sin hogar o verse obligados a abandonar la ciudad.
Entre 2025 y 2030, los convenios de asequibilidad expirarán para más de 10,000 unidades más. Decenas de miles de inquilinos ya han perdido sus hogares de alquiler estabilizado a través del acoso de “dinero por llaves” (los propietarios pagan a los inquilinos pequeñas cantidades para que desalojen, para que puedan duplicar o triplicar los alquileres) y los desalojos a través de la Ley Ellis, una laguna legal estatal que permite a los propietarios desalojar a los inquilinos para “cerrar el negocio”. Un estudio reciente de UCLA encontró que el 40% de los inquilinos de Los Ángeles temen perder sus hogares y quedarse sin hogar.
Las luchas contra el desplazamiento han estado en el corazón del LATU desde nuestra fundación en 2015. Una de las primeras pancartas de LATU preguntaba a los inquilinos: “¿A dónde irán cuando no puedan pagar su vecindario?”
En letra más pequeña a continuación, hizo una sugerencia: “¿Por qué no luchar para quedarse?” LATU se ha convertido en el mayor sindicato de inquilinos financiado por cuotas en el país, con 3.000 hogares organizados en 14 capítulos locales. Desde el principio, nos hemos organizado de manera bilingüe, en español e inglés; en los últimos años, nuestra organización se ha vuelto predominantemente española.
Cuando los residentes de Hillside Villa obtuvieron sus aumentos de alquiler, el movimiento estaba listo. Dos organizadores de LATU acababan de salir de una huelga de alquileres en 2018, en la que participaron más de 100 familias, y los organizadores de la Comunidad del Barrio Chino para el Desarrollo Equitativo habían ganado varias batallas contra la gentrificación. Con el apoyo de intérpretes, los inquilinos comenzaron a celebrar reuniones semanales de la asociación trilingüe en inglés, español y cantonés. Comenzaron lo que puede ser la huelga de alquiler más larga en la historia de Los Ángeles: ayudadas durante varios años por las protecciones pandémicas, más de 30 familias no han pagado el alquiler desde al menos 2021.
En resumen, la posibilidad de que la ciudad adquiriera Hillside Villa para hacerla permanentemente asequible parecía estar a la vista. En mayo de 2022, el Concejo Municipal de Los Ángeles votó por unanimidad a favor de seguir comprando el edificio.
Si el propietario no estaba dispuesto a vender, una concejal entrante, la progresista Eunisses Hernández, dijo que apoyaba la expropiación.
Pero el anuncio de la victoria fue prematuro. El propietario se negó a permitir que los funcionarios de la ciudad realizaran una tasación, y el jefe del Departamento de Vivienda de Los Ángeles determinó que sería demasiado costoso tratar de embargar Hillside Villa de un vendedor reacio, exponiendo a la ciudad al riesgo de una demanda.
La expropiación es para quitar tierras a los pobres, no a los ricos: los pobres no pueden permitirse contratar abogados. Y después de que expiraron las protecciones de desalojo por la pandemia, la huelga de alquiler de los inquilinos de Hillside Villa permitió a su propietario presentar casos de desalojo.
En abril, abruptamente, el Concejo Municipal votó unánimemente a favor de un acuerdo muy diferente. Le daría al propietario 15 millones de dólares para subsidiar los alquileres más bajos y asequibles durante 10 años más, pero no cancelaría la deuda de alquiler de los inquilinos. Lo más insultante es que los inquilinos tendrían que pagar un 3% de interés sobre su deuda, mientras que su propietario seguía disfrutando de préstamos del 0% y del 1%. Al cierre de esta edición, los inquilinos siguen presionando para conseguir un mejor trato.
La Asociación de Inquilinos de Hillside Villa convirtió los aumentos de alquiler en la batalla de inquilinos más pública en la memoria reciente de Los Ángeles. Mientras que las huelgas de alquiler anteriores por grandes aumentos de alquiler se habían centrado en los propietarios que estaban subiendo los alquileres, los inquilinos de Hillside Villa hicieron de su inminente falta de vivienda el problema de la ciudad. Acamparon frente a la casa del alcalde durante un fin de semana, se enfrentaron al jefe del Departamento de Vivienda de Los Ángeles e interrumpieron las reuniones del Concejo Municipal.
Los inquilinos hicieron sonar la alarma sobre la destrucción de viviendas asequibles de una manera que ningún informe político o editorial pudo.
La pelea ayudó a cimentar la política de LATU. Permitió al sindicato formular y difundir colectivamente una crítica de la “vivienda asequible”, el marco dominante a través del cual los políticos lidian con la crisis de la vivienda. “¡LA ‘VIVIENDA ASEQUIBLE’ ES UNA ESTAFA!” escribió el sindicato.”Desafiamos al movimiento de inquilinos a rechazar el lenguaje resbaladizo de la ‘Vivienda Asequible’ y a exigir abiertamente soluciones de vivienda social fuera del mercado”.
Cientos de inquilinos de otros edificios han aprendido y se han inspirado en la lucha de Hillside Villa. Docenas de líderes ahora pueden hablar desde una profunda experiencia sobre cómo construir consenso, decidir tomar riesgos y mantener un grupo durante años.
El legado más importante puede ser la demanda pública de expropiación, el primer eco fuerte en los Estados Unidos de la campaña de Berlín para expropiar a los terratenientes corporativos con el fin de reducir los alquileres.
Después de la votación del Concejo Municipal en abril, en una reunión en el patio de Hillside Villa de un centenar de miembros del sindicato, un inquilino anciano cantó en cantonés: “¡Adelante, hacia la victoria!” A los ojos de los inquilinos, lo que habían ganado eran 10 años más para luchar. Continúan reuniéndose todos los jueves por la noche.
Nos negamos a pagar por nuestro propio desplazamiento
Unas semanas antes y a 1,500 millas de distancia, los inquilinos de Kansas City se reunieron en un salón de billar, uno de las docenas de negocios en el sitio de un estadio de béisbol propuesto en el centro de la ciudad. Los inquilinos acababan de vencer un impuesto sobre las ventas de 40 años, que habría generado 2.000 millones de dólares para las dos principales franquicias deportivas de la ciudad, los Royals y los Chiefs. El impuesto, más un futuro acuerdo con la ciudad y el estado, habría iniciado la mayor transferencia de riqueza pública a empresas privadas en la historia de la región. Superados 50 a 1, la campaña de la oposición, liderada por KC Tenants, ganó por 16 puntos.
En la fiesta de la victoria, Adrianna, una inquilina de un edificio de ingresos restringidos en la línea de demolición propuesta que pidió usar solo su nombre de pila, dijo: “Estos multimillonarios creen que saben lo que es mejor para nuestra ciudad. Están equivocados, y hoy lo hemos demostrado. Ahorramos $2 mil millones para la gente y salvamos nuestras casas. Depende de nosotros soñar con algo mejor para nuestra ciudad”.
Durante mucho tiempo, Kansas City ha sido conocida como un lugar asequible para vivir y criar una familia, incluso si eso nunca estuvo garantizado para las personas pobres y de clase trabajadora. Todo eso está cambiando, rápido. En los últimos años, Kansas City se ha convertido en un destino para corporaciones, inversores y grandes eventos, incluida parte de la Copa del Mundo 2026.
En 2023, Kansas City experimentó los peores aumentos de alquiler del país, con aumentos del 16.7% año tras año. El número de personas sin hogar en las calles va en aumento.
Al igual que en muchas ciudades medianas del Medio Oeste y del Sur, los políticos de Kansas City están desesperados por que la ciudad sea algo que no es: un patio de recreo para turistas y yuppies, que ofrezca a los inversores incentivos como millones en exenciones fiscales de décadas, por poco más que gestos para obtener beneficios comunitarios.
Como lo describe la cofundadora de KC Tenants, Diane Charity: “Algunos líderes de Kansas City nos vendían por dos alitas de pollo y una cuajada”.
Fundada en 2019, KC Tenants organiza a más de 10,000 miembros. Varios cientos de líderes de inquilinos ocupan cargos en el sindicato de toda la ciudad, uno de los sindicatos de vecindario o sus sindicatos de edificios, y 31 líderes de inquilinos gobiernan todo el sindicato en un equipo de estrategia; Más de 550 líderes de inquilinos ocupan puestos en el sindicato de toda la ciudad. KC Tenants ha asegurado abogados gratuitos para cada inquilino en la corte de desalojo, ganó un bono de $50 millones para alojar a aquellos con un ingreso medio del área del 30% o menos, prohibió la discriminación de vales, capturó y redistribuyó decenas de millones de desarrolladores gentrificados, detuvo miles de desalojos a través de acción directa, ganó mejoras a nivel de edificio y protecciones de alquiler y ayudó a aprobar una Declaración de Derechos del Inquilino.
No era un hecho que los inquilinos de KC asumirían el impuesto sobre las ventas del estadio. El sindicato tomó la decisión durante tres semanas, después de casi dos años de discusiones internas. KC Tenants se reúne todos los sábados durante dos horas, y los equipos también se reúnen por separado para las propuestas de los talleres. Líderes de inquilinos como Michael Savwoir y Denise Brown, residentes desde hace mucho tiempo del East Side de Kansas City, se unieron a líderes como Rhodes Conover, un inquilino en Midtown, para desarrollar una propuesta para la pelea del estadio.
El sindicato deliberó sobre preguntas como: ¿Cómo se comparan los riesgos potenciales con las oportunidades potenciales? ¿Qué haría que esta intervención “valiera la pena” para el sindicato? Para empezar, ¿por qué es este asunto de la unión?
Esa cuestión de los “asuntos sindicales” se convirtió en central. Algunos sugirieron que el sindicato debería ceñirse a las luchas materiales con resultados más inmediatos. Otros dijeron que las luchas necesarias no siempre se pueden librar edificio por edificio. Inquilinos como DaJanae Moreland ofrecieron la provocación: “Esta pelea es sobre para quién es Kansas City. ¿Es nuestra ciudad para los ultra ricos y los turistas, o para la gente que ya la llama hogar?”
Al final, el 82% del sindicato votó para oponerse al impuesto sobre las ventas de los estadios y hacer campaña en su contra. KC Tenants hizo pública su postura el 19 de febrero, que decía en parte:
“Amamos nuestra ciudad. Debido a ese amor, nos negamos a pagar por nuestro propio desplazamiento. A medida que los propietarios aumentan los alquileres en toda la ciudad y mientras nuestra gente lucha por encontrar hogares decentes, el estadio propuesto en el centro de la ciudad marcaría el comienzo de una nueva ola de gentrificación, como lo han hecho proyectos similares en muchas otras ciudades”.
Este anuncio dio inicio a una campaña de seis semanas que implicó tocar miles de puertas, enviar correo directo, publicar anuncios de televisión, participar en foros públicos y contar historias de inquilinos en los medios de comunicación.
Nuestra oposición gastó casi $6 millones, la mayor cantidad jamás gastada en una elección local en la historia de nuestra región, e incluyó a tres ex alcaldes, el alcalde actual, nuestro congresista, trabajadores organizados y todas las organizaciones del establishment político. Patrick Mahomes y Travis Kelce, el mariscal de campo estrella y el ala cerrada de los Chiefs, respectivamente, hablaron en anuncios alentando el voto a favor. Los dueños de los equipos manipularon el amor de Kansas City con una amenaza: si votas no, los equipos se irán.
Ganamos, pero la campaña del estadio fue más que eso; Lo consideramos una lucha existencial por nuestra ciudad. Estábamos interesados en construir la unión y dar forma a nuestras condiciones políticas. Nuestra mayor lucha hasta el momento, requirió que ampliáramos nuestra base, desarrolláramos a los líderes existentes en nuevos roles y probáramos una nueva infraestructura. KC Tenants reclutó a 114 nuevos líderes de inquilinos, que ahora son miembros activos del sindicato.
Cathryn, una inquilina que se unió al sindicato este año y pidió usar solo su nombre de pila, fue responsable de llevar una pancarta de 32 pies al estadio de los Reales en el Día Inaugural, para ser arrojada sobre la cerca cerca del plato durante la tercera entrada. Cathryn estaba nerviosa, pero dobló la pancarta y la llevó al estadio en su silla de ruedas eléctrica. La acción fue un éxito.
Sarah Deeder, una inquilina cuya casa sería destruida por el estadio de béisbol propuesto, habló en mítines y reclutó a sus vecinos. Los líderes de larga data asumieron nuevas responsabilidades, como dirigir el equipo de prensa e interpretar para foros comunitarios bilingües sobre política tributaria.
Y mientras tanto, continuamos nuestra organización a nivel de edificio y de barrio, a pesar de cierta presión sobre la capacidad del sindicato. Muchos de esos líderes inquilinos también adquirieron habilidades al participar en la campaña de todo el sindicato contra el impuesto sobre las ventas.
¿Dónde luchar?
Las condiciones actuales colocan a los inquilinos en una existencia cotidiana precaria y aplastante para el alma; Nos rompemos el lomo y nos saltamos comidas para pagar el alquiler, sin un final a la vista. Estas condiciones, fabricadas por nuestros terratenientes, intensifican el desequilibrio de poder entre nosotros y ellos, atrapándonos en modo de supervivencia con poco tiempo para luchar.
Estas condiciones podrían llevarnos a la sumisión. Por el contrario, deberían movernos hacia un discernimiento estratégico. Los sindicatos de inquilinos no pueden ni deben elegir todas las peleas que se presenten. Debemos construir estructuras y procesos que nos permitan tomar decisiones colectivas sobre qué luchas valen la pena.
Lo que estamos buscando son luchas que construyan el poder de los sindicatos, que atraigan a más personas, que desarrollen liderazgo, que exijan la atención de toda la ciudad, que creen influencia sobre los políticos, que nos permitan, en lugar de a los propietarios y desarrolladores, crear sentido común sobre las causas y las soluciones a nuestros problemas.
Ninguna lucha necesariamente construye un poder duradero para un sindicato de inquilinos. Las luchas arraigadas en los edificios pueden responder a crisis urgentes y desarrollar el liderazgo entre los vecinos, que asumen riesgos y tratan de ganar más de lo que podrían solos. Pero luchar un edificio a la vez puede tender hacia lo reactivo y a pequeña escala, y a veces los sindicatos a nivel de edificio se desintegran después de que se resuelven los problemas inmediatos.
Para construir sindicatos en toda la ciudad, necesitamos ser rigurosos en el desarrollo de líderes. Necesitamos asegurarnos de que los líderes de la construcción estén integrados y apoyados por el sindicato más grande de toda la ciudad, y que los inquilinos se politicen en torno a temas más amplios que sus edificios, para que desarrollen identidades como sindicalistas de inquilinos.
Si los sindicatos de toda la ciudad quieren elegir luchas estructurales más amplias, primero deben comprender su poder en relación con su contexto, realizando una evaluación honesta del panorama para dar forma a sus estrategias de campaña. Los sindicatos de inquilinos deben pensar y planificar la escalada, y los sindicatos deben tener claro que la campaña no se gana hasta que los inquilinos sienten el resultado material.
Más que nada, debemos desarrollar el músculo colectivo para la toma de decisiones estratégicas. Antes de que se elija una pelea, tenemos que preguntarnos: ¿Qué significaría esta victoria para los inquilinos de nuestra ciudad? ¿Cómo construimos nuestro poder a través de esta lucha? ¿Cómo abrirá nuevas posibilidades?
Y tenemos que comprometernos a una evaluación rigurosa después, preguntándonos: ¿Qué aprendimos? ¿Cómo cambió esto nuestra posición? ¿Qué nueva capacidad organizativa creamos? ¿A quiénes trajo la pelea y cómo podemos mantenerlos?
Los aumentos de los alquileres, el acoso de los propietarios, el desplazamiento, los ricos cada vez más ricos y los precios de los precios, todo esto puede parecer inevitable. Pero nada de eso lo es, no si nos organizamos.
En la noche de la victoria en el estadio, Deeder habló en el salón de billar, frente a cientos de personas. No sabía todos sus nombres ni qué los había llevado a unirse, pero sabía que los inquilinos se habían unido para luchar por su casa.
“[Estas condiciones] solo son inevitables si te das la vuelta”, declaró Deeder.”No nos vamos a dar la vuelta. No nos vamos a ir a ninguna parte”.
